Суть. Такие данные предоставляет доклад ВШЭ
«Корпоративные университеты-2024». Основное внимание уделяется внедрению ИИ, микрообучению и развитию мягких навыков. При этом на рынке есть дефицит тренеров: 40% компаний испытывают сложности с их поиском, решая проблему за счёт подготовки внутренних экспертов. Персонализация обучения охватила 65% организаций, геймификация — 55%, а цифровые платформы используют 47% компаний. Асинхронное обучение стало предпочтительным для 38% компаний, что связано с гибкими графиками работы.
Что с этим делать. Во-первых, это хорошая новость для b2b сегмента. В начале года в различных опросах об увеличении бюджета на корпоративное обучение говорили менее
половины респондентов.
Главные драйверы роста корпоративного обучения — это ИИ и развитие мягких навыков. Мягкие навыки необходимы для создания гибких и сплочённых команд, что особенно актуально в условиях удалённой и гибридной работы. Причем по всем прогнозам, эти форматы работы с нами
надолго, хотя в России тренд и пошел на снижение — полностью удаленно работает только
1 млн человек.
А вот развитие ИИ для корпоративного обучения интересно с двух сторон. Во-первых, сотрудникам нужно развивать навыки работы с ИИ, чтобы быть конкурентоспособными на рынке труда и эффективно использовать технологии в своей работе. Это включает в себя умение анализировать данные, работать с автоматизированными системами и понимать, как ИИ может улучшить процессы в компании.
Во-вторых, можно говорить о влиянии ИИ с точки зрения упрощения процесса обучения: он позволяет персонализировать контент, подстраивая его под нужды и уровень каждого сотрудника, а также автоматизировать рутинные задачи, освобождая время для более глубокого обучения и развития.
Если работаете в b2b сегменте, подумайте, как можно использовать эти тренды в ваших продуктах. Не упускаете ли вы их в принципе, или стоит собрать обратную связь, чтобы улучшить свои предложения. Посмотрите на примеры организации обучения в крупных зарубежных и отечественных компаниях, например,
McKinsey,
РЖД. Подумайте что из этого реально взять в разработку.