Суть. Таков вывод
исследования центра «Позиция» и онлайн-школы «Хекслет». По мнению работодателей, для начальных позиций важны самостоятельность, умение быстро искать информацию, четко формулировать вопросы и способность анализировать большие объемы новой информации. 70% работодателей считают, что младших специалистов необходимо доучивать, и 39% готовы оплачивать дальнейшее обучение. Наличие профильного высшего образования дает преимущество при приеме на работу для 45% респондентов.
Взгляд сверху. У младших сотрудников и бизнеса, кажется, уже давно разлад и недопонимание в перечне обязанностей. Даже на примере этого опроса, видно, что работодатели ждут от джунов самостоятельности. Но они не всегда четко определяют, что это значит. Важно ясно сформулировать ожидания и предоставить новым сотрудникам необходимые инструменты и поддержку для их выполнения.
Конечно, для любого бизнеса лучший сотрудник — это уровень middle и выше. Он хорошо знает свои обязанности, владеет инструментами и погружен во внутренние процессы. Но это утопия, чтобы штат состоял только из них. Нет ничего страшного в том, что джунов надо доучивать. Наоборот, это следует воспринимать как часть естественного процесса интеграции новых сотрудников. А еще видеть плюсы в том, что этого джуна в последствии можно обучить «под себя».
Edtech же может помочь с этой проблемой, например, предложить онбординг-программы, продукты по развитию soft skills и сотрудничать с работодателями для разработки учебных материалов. Это позволит улучшить подготовку джунов и повысить их конкурентоспособность на рынке труда.