Суть. Внедрение ИИ-технологий явно положительно влияют на студенческий опыт. Чат-боты, ассистенты, генераторы занятий и прочие фишки облегчают учебу и помогают ее персонализировать. Однако не все участники рынка могут разделить студенческую радость. Недавно пионеры индустрии онлайн-образования — Coursera и Chegg — поделились своими результатами за I квартал этого года и оказалось, что их финансовые ожидания не сбылись. Coursera, хоть и прибавила к выручке 15%, рассчитывала на больший рост, а Chegg заявила о снижении общего чистого дохода на 7%. Одной из причин снижения показателей эксперты видят развитие ИИ.

Взгляд сверху. В 2022 году рынок ИИ-образования оценивался в $2,5 млрд, а к 2030 ожидается его практически десятикратное увеличение. Даже если просто пробежаться по разделу «Инвестиции» наших предыдущих дайджестов, то примерно в 2/3 из них будут упоминаться либо ИИ-стартапы, либо развитие ИИ-инструментов как цель финансирования, что много говорит о спросе. Да и сами инвесторы считают, что инвестировать в ранние стадии edtech-стартапов — хорошая идея, в том числе из-за развития ИИ.

Но нельзя сказать, что Coursera и Chegg игнорируют ИИ, у обоих есть ИИ-ассистенты внутри платформы, а в случае Coursera еще и множество курсов для развития навыков в использовании ИИ или машинном обучении. Тем не менее, мы кажется оказались прямо на страницах книги «Дилемма инноватора».

Согласны, рано делать громкие заявления о том, что Coursera и Chegg проигрывают на поле ИИ-рынка. В конце концов, показатели упали не критично, а к концу года они и вовсе могут выровняться. И мы скорее верим в то, что сценарий этих компаний будет ближе к тому, что произошло с IBM, которая сохранила конкурентоспособность. Будем наблюдать за дальнейшими действиями Coursera и Chegg, а вы лишний раз присмотритесь к ИИ, чтобы прикинуть, какие из имеющихся на рынке инструментов помогут выстроить преимущество на рынке.

Обучение в вузах может подорожать на 15–20%
В этом году количество бюджетных мест в вузах составит 620,5 тыс, на 6 тыс меньше, чем в прошлом году. Более 30% мест уже распределены между различными категориями, вроде победителей олимпиад. Изменения также коснулись целевых программ, где теперь сначала проводится конкурс на квоты, а потом заключается договор о целевом приеме. Вузы также поднимают стоимость обучения. Например, в РХТУ им. Д.И. Менделеева цены на бакалавриат вырастут на 10%, а в некоторых топовых вузах поднятие цен может достигать 15-18%. Среди самых дорогих программ – IT-специальности, стоимость которых может превышать 600 тыс рублей в год.

Один студент, один договор: новые правила целевого набора
1 мая вступили в силу поправки в правила поступления на целевое обучение. Теперь компании, которые хотят таким образом получить для себя кадры, могут разместить свое предложение о целевом наборе на платформе «Работа в России». Договор студент может подписать только один и только после зачисления, а отработать на предприятии должен будет от 3-х до 5 лет. Новая система также предполагает более широкую информацию о заказчиках и их требованиях для абитуриентов.

50% b2b-игроков используют в работе ИИ
На конференции сообщества Digital Learning был проведён опрос среди 193 специалистов в области корпоративного обучения. Результаты показали, что применение нейронных сетей в этой сфере значительно увеличилось: 50% респондентов используют их регулярно, а 21% заявили, что ИИ уже приносит значительную пользу. Организаторы опроса отмечают, что увеличение «контекстного окна» нейросетей также означает их улучшение в обработке информации, что делает их ещё более эффективными.

Flourish Ventures планирует инвестировать в 10 африканских стартапов до конца года
Программа Madica началась в середине прошлого года, и в течение 3-х лет финансирование должны получить до 30 стартапов. Инициатива направлена на поиск перспективных сделок в развивающихся рынках, а также поддержку разнообразия внутри стартапов, например тех, которые управляются женщинами или меньшинствами. Madica предоставляет инвестиции в размере до $200 тыс и персонализированную поддержку на протяжении 18 месяцев. Свое финансирование получили уже 3 стартапа из областей fintech, ритейла и производства мяса. Будем наблюдать, достанется ли что-то и образовательному сегменту.

Kajabi запустит новое приложение для создания онлайн курсов
Edtech-единорог Kajabi анонсировал запуск приложения без кода, позволяющего создателям контента размещать свои курсы в собственных настраиваемых приложениях через App Store и Google Play. Это обновление дает пользователям полный контроль над пользовательским опытом и взаимодействием с клиентами. Создатели могут кастомизировать иконку приложения, экран входа, макет и содержание, включая уведомления и чат-ассистента на основе ИИ. Согласно данным Kajabi, 62% создателей считают, что брендированное приложение необходимо для их бизнеса, и 55% готовы заплатить до $100 в месяц за такое приложение. Подписка на новое приложение варьируется от $149 до $399.

Google с партнерами поможет учителям освоить ИИ

Digital Moment, Raspberry Pi Foundation и Google DeepMind представили сервис Experience AI. Он представляет собой образовательный ресурс по ИИ на нескольких языках. Программа включает в себя теорию, и интерактивные инструменты, например, симулятор, предназначенные для знакомства учителей и учеников с ИИ. Компании ставят перед собой задачу помочь расширить горизонты знаний и подготовить следующее поколение к потенциальным проблемам в области ИИ.

Бразильская ИИ-платформа Yuna привлекла $1,6 млн в рамках pre-seed раунда
Приложение Yuna использует ИИ для создания интерактивных и персонализированных детских книг, чтобы помогать детям учиться читать. Компания считает, что развивать навык чтения через игровой подход достаточно эффективно. Средства будут использованы для дальнейшего развития технологий, расширения команды и укрепления бренда.

Бразильская ИИ-платформа Yuna привлекла $1,6 млн в рамках pre-seed раунда
Приложение Yuna использует ИИ для создания интерактивных и персонализированных детских книг, чтобы помогать детям учиться читать. Компания считает, что развивать навык чтения через игровой подход достаточно эффективно. Средства будут использованы для дальнейшего развития технологий, расширения команды и укрепления бренда.