Привет!
Это — наш дайджест, посвященный рынку технологий в сфере HR. Каждую неделю собираем для вас самое важное: как меняется найм, какие появляются инструменты для аналитики, автоматизации, обучения и развития.
Чтобы не пропустить, подписывайтесь на нашу рассылку ⬇️
Это — наш дайджест, посвященный рынку технологий в сфере HR. Каждую неделю собираем для вас самое важное: как меняется найм, какие появляются инструменты для аналитики, автоматизации, обучения и развития.
Чтобы не пропустить, подписывайтесь на нашу рассылку ⬇️
Будьте в курсе главных новостей hrtech
Следим за рынком — чтобы вы могли быть на одной волне с трендами
🇷🇺 Россия
👷 Рынок труда
Активность соискателей выросла в 2,3 раза среди рабочих и на 17% среди офисных сотрудников, доля 45+ на рынке — максимальная за 4 года
По данным «Авито Работы» за январь–май 2026, занятость в возрастной группе 45+ достигла 97% у мужчин и 90% у женщин, а число резюме кандидатов старше 65 лет за год выросло на 103%. Готовность к релокации среди соискателей 45–64 лет выросла на 75% год к году, 44% россиян 55–64 лет планируют подрабатывать в 2026 году, а 21% — пройти обучение новым технологиям. Смещение фокуса на возрастную аудиторию — сигнал HRtech-продуктам подбора и обучения перестраивать сценарии под пользователей, которых индустрия последние годы почти не рассматривала.
Уровень бедности в России снизился до 6,7%, медианная зарплата — 66,2 тыс. рублей
Минтруда отчитался о снижении доли бедных с 8,3% в 2023 году до 6,7% в 2025 при границе бедности в 17 606 рублей — прожиточном минимуме на основе потребительской корзины. По данным Росстата, средняя начисленная зарплата в июне составила 103,2 тыс. рублей, медианная — 66,2 тыс. рублей, то есть половина работающих зарабатывает меньше этой суммы. Для сравнительного анализа компенсаций в HRtech-платформах именно медианная величина — более честный показатель, чем средняя, которую перекашивают высокие доходы верхних децилей.
🔬 Исследования
SuperJob: 97% работников считают, что их навыки недооценивают, но 22% не собираются просить прибавку
По данным опроса SuperJob, 29% сотрудников уже инициировали переговоры о повышении зарплаты и ещё столько же собираются в ближайшее время, при этом доля отказывающихся просить сократилась на 3% за два года на фоне замедления роста зарплат. Среди причин молчания — жёсткие тарифные ставки (23%), уверенность в отказе (22%), позиция «проще сменить работу, чем выпрашивать» (15%) и «жадность руководства» (9%). Данные о причинах отказа от переговоров — полезный материал для продуктов удержания сотрудников и внутренней мобильности, где триггером для ухода часто становится не сам факт компенсации, а невозможность её обсудить.
⚙️ Кейсы и практики
«Сургутнефтегаз» переводит HR ERP на «Галактику» по модульной схеме — блоками по 10–20 тыс. сотрудников
Гендиректор «Галактики» Алексей Телков в подкасте «Промкаст» рассказал, что кадровый блок уже полностью на российской платформе, а перенос расчёта зарплаты идёт по частям — сейчас в опытной эксплуатации один из блоков, остальное планируют закрыть до конца года. Схема подразумевает параллельную работу двух систем с постепенным переводом модулей — вариант для заказчиков без жёсткого давления сроков импортозамещения. Это один из немногих публичных примеров крупного корпоративного перехода на российский HR ERP (единая система учёта персонала, аналог ERP для HR) без единовременной миграции.
«АстраЗенека» заменила очный ассессмент на WebSoft HCM — доля ошибочных действий упала с 12% до 2%
Фармкомпания автоматизировала оценку компетенций сотрудников совместно с интегратором «М Про Системс», отказавшись от ролевых игр, групповых дискуссий и очных тестов в пользу цифровой системы. Помимо снижения ошибок в 6 раз, компания получила автоматический перенос результатов в единую базу и возможность отслеживать динамику по сотрудникам и командам. Кейс — свидетельство того, что даже сегмент, традиционно требующий очного взаимодействия (глубинная оценка компетенций), продолжает переходить в цифру у крупных международных работодателей в России.
🎯 Инициативы
Рынок платформенной занятости в России вырос на 40% до 239 млрд рублей, закон о платформенной занятости вступает в силу 1 октября
На круглом столе Ассоциации цифровых платформ прозвучали данные Data Insight и VentraGo: вклад платформенной экономики — 8,5% ВВП и около 18 трлн рублей оборота, к 2030 году прогнозируется вовлечение до 20 млн человек. Росстат оценивает число платформенно занятых в 2,4 млн человек, ВШЭ — до 5 млн; эффективность труда в этом сегменте на 30% выше классической занятости за счёт отсутствия простоев. С 1 октября вступает в силу расширенная глава 3 закона о платформенной занятости — момент, к которому HRtech-игрокам в сегменте разовой занятости имеет смысл перестраивать процессы соответствия требованиям.
Активность соискателей выросла в 2,3 раза среди рабочих и на 17% среди офисных сотрудников, доля 45+ на рынке — максимальная за 4 года
По данным «Авито Работы» за январь–май 2026, занятость в возрастной группе 45+ достигла 97% у мужчин и 90% у женщин, а число резюме кандидатов старше 65 лет за год выросло на 103%. Готовность к релокации среди соискателей 45–64 лет выросла на 75% год к году, 44% россиян 55–64 лет планируют подрабатывать в 2026 году, а 21% — пройти обучение новым технологиям. Смещение фокуса на возрастную аудиторию — сигнал HRtech-продуктам подбора и обучения перестраивать сценарии под пользователей, которых индустрия последние годы почти не рассматривала.
Уровень бедности в России снизился до 6,7%, медианная зарплата — 66,2 тыс. рублей
Минтруда отчитался о снижении доли бедных с 8,3% в 2023 году до 6,7% в 2025 при границе бедности в 17 606 рублей — прожиточном минимуме на основе потребительской корзины. По данным Росстата, средняя начисленная зарплата в июне составила 103,2 тыс. рублей, медианная — 66,2 тыс. рублей, то есть половина работающих зарабатывает меньше этой суммы. Для сравнительного анализа компенсаций в HRtech-платформах именно медианная величина — более честный показатель, чем средняя, которую перекашивают высокие доходы верхних децилей.
🔬 Исследования
SuperJob: 97% работников считают, что их навыки недооценивают, но 22% не собираются просить прибавку
По данным опроса SuperJob, 29% сотрудников уже инициировали переговоры о повышении зарплаты и ещё столько же собираются в ближайшее время, при этом доля отказывающихся просить сократилась на 3% за два года на фоне замедления роста зарплат. Среди причин молчания — жёсткие тарифные ставки (23%), уверенность в отказе (22%), позиция «проще сменить работу, чем выпрашивать» (15%) и «жадность руководства» (9%). Данные о причинах отказа от переговоров — полезный материал для продуктов удержания сотрудников и внутренней мобильности, где триггером для ухода часто становится не сам факт компенсации, а невозможность её обсудить.
⚙️ Кейсы и практики
«Сургутнефтегаз» переводит HR ERP на «Галактику» по модульной схеме — блоками по 10–20 тыс. сотрудников
Гендиректор «Галактики» Алексей Телков в подкасте «Промкаст» рассказал, что кадровый блок уже полностью на российской платформе, а перенос расчёта зарплаты идёт по частям — сейчас в опытной эксплуатации один из блоков, остальное планируют закрыть до конца года. Схема подразумевает параллельную работу двух систем с постепенным переводом модулей — вариант для заказчиков без жёсткого давления сроков импортозамещения. Это один из немногих публичных примеров крупного корпоративного перехода на российский HR ERP (единая система учёта персонала, аналог ERP для HR) без единовременной миграции.
«АстраЗенека» заменила очный ассессмент на WebSoft HCM — доля ошибочных действий упала с 12% до 2%
Фармкомпания автоматизировала оценку компетенций сотрудников совместно с интегратором «М Про Системс», отказавшись от ролевых игр, групповых дискуссий и очных тестов в пользу цифровой системы. Помимо снижения ошибок в 6 раз, компания получила автоматический перенос результатов в единую базу и возможность отслеживать динамику по сотрудникам и командам. Кейс — свидетельство того, что даже сегмент, традиционно требующий очного взаимодействия (глубинная оценка компетенций), продолжает переходить в цифру у крупных международных работодателей в России.
🎯 Инициативы
Рынок платформенной занятости в России вырос на 40% до 239 млрд рублей, закон о платформенной занятости вступает в силу 1 октября
На круглом столе Ассоциации цифровых платформ прозвучали данные Data Insight и VentraGo: вклад платформенной экономики — 8,5% ВВП и около 18 трлн рублей оборота, к 2030 году прогнозируется вовлечение до 20 млн человек. Росстат оценивает число платформенно занятых в 2,4 млн человек, ВШЭ — до 5 млн; эффективность труда в этом сегменте на 30% выше классической занятости за счёт отсутствия простоев. С 1 октября вступает в силу расширенная глава 3 закона о платформенной занятости — момент, к которому HRtech-игрокам в сегменте разовой занятости имеет смысл перестраивать процессы соответствия требованиям.
Хотите быстро понимать, что происходит в вашей индустрии и чем заняты конкуренты?
Мы собираем отраслевые дайджесты под ваш запрос: актуальные события, запуски, сделки — в одном коротком выпуске для команды
🌐 Мир
👷 Рынок труда
Ford вернул 350 инженеров за три года после того, как автоматизированные системы контроля пропустили дефекты
Аналитики называют это явление «ИИ-бумерангом»: по данным Robert Half, 3 из 10 работодателей ликвидировали позиции после внедрения ИИ, а затем вернули их обратно, причём в финансах, ИТ и службе персонала доля достигает 32%. Анализ Visier по 2,4 млн сотрудников в 142 компаниях показал общий уровень повторного найма после сокращений на уровне 5,3% — цифра стабильна на протяжении нескольких лет. Отдельная метрика повторного найма после ИИ-сокращений — потенциальный показатель зрелости для аналитики персонала, которого сейчас нет в стандартных панелях управления HRIS.
Volkswagen предупредил о возможном сокращении до 100 000 рабочих мест по миру на фоне падения прибыли на 33%
Автоконцерн зафиксировал списание €500 млн из-за остановки американского производства электромобиля ID.4 и «негативных эффектов ассортимента» — смещения продаж в сторону низкомаржинальных моделей. Реструктуризация касается глобальной численности персонала и затронет производственные площадки в нескольких странах. Масштаб сокращений в одном европейском промышленном игроке сопоставим с суммарными ИИ-сокращениями крупных технологических компаний за год — важный контекст для дискуссии о том, где на самом деле теряются рабочие места.
Oracle, Amazon, Cloudflare и Block объяснили сокращения 2026 года через ИИ — но за термином скрываются четыре разные причины
Анализ TradingPlatforms по 156 975 технологическим сокращениям за первое полугодие 2026 года показал: почти 60% связаны с ИИ-реструктуризацией, но конкретные механики отличаются — перенаправление затрат в инфраструктуру, упрощение оргструктуры или прямая замена работы ИИ. Oracle сократил 25 254 человека на фоне роста чистой прибыли на 95% до $6,13 млрд, направив экономию на дата-центры; Amazon убрал более 17 000 позиций при выручке $716,9 млрд и планах капитальных расходов на ИИ до $200 млрд. Категория «ИИ-сокращения» в отчётах перестала быть однородной — обобщённые цифры без разбивки по типу решения становятся всё менее пригодны для рыночного анализа.
🔬 Исследования
ManpowerGroup: только 3% организаций считают своих руководителей готовыми управлять внедрением ИИ
Вторая часть исследования The New Talent Equation, проведённого совместно с Everest Group, показала, что 78% работодателей фиксируют беспокойство сотрудников о влиянии ИИ на их работу, но лишь 3% руководителей готовы это беспокойство отработать. Основным барьером ИИ-трансформации авторы называют не технологии, а готовность персонала и способность лидеров вести людей через изменения. Разрыв между технической зрелостью и управленческой готовностью — сегмент, где пока нет доминирующих продуктов, а традиционные системы обучения не покрывают именно управленческую практику работы с ИИ.
Culture Amp: 77% HR-специалистов принимают ИИ, но только 24% готовы дать ему действовать автономно
Опрос 264 HR-специалистов из Северной Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона и региона EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) зафиксировал точку перелома: поддержка ИИ высокая, но доверие к агентным системам, способным полностью трансформировать HR-операции, — низкое. Уверенность напрямую зависит от того, увидели ли респонденты трансформационные результаты; вовлечённость сотрудников быстро падает при отсутствии видимого эффекта. Данные подтверждают наблюдение прошлых недель: разрыв между «мы используем ИИ» и «ИИ действительно меняет работу» — ключевой ограничитель роста для HRtech-продуктов с ИИ в основе.
ActivTrak: только 2% работников достигли встраивания ИИ в рабочие процессы, несмотря на устойчивое использование
Анализ поведенческих данных 120 620 сотрудников в 1 009 организациях за период с IV квартала 2025 по II квартал 2026 показал, что более 82% пользователей ИИ сохранили частоту обращений от квартала к кварталу, но подавляющее большинство осталось на уровне экспериментов или помощи в отдельных задачах. Только 2% дошли до стадии, где ИИ последовательно встроен в рабочие процессы. Традиционные показатели внедрения (количество лицензий, число входов в систему) плохо отличают устойчивое использование от реальной операционной зрелости — вызов для поставщиков ИИ-инструментов, обосновывающих окупаемость перед корпоративными заказчиками.
🚀 Продукты и технологии
Workday выпустил в общий доступ Workday Learning на базе Sana — объединение данных о персонале с обучающей платформой с ИИ в основе
Продукт совмещает данные Workday о сотрудниках и навыках с платформой Sana, обеспечивая персонализированные программы обучения, которые команды обучения могут быстрее создавать, обновлять и переводить. По словам Workday, стандартные LMS (система управления обучением) не успевают за скоростью изменений, а сотрудники обходят обобщённые курсы стороной. Запуск после приобретения Sana — прямой ответ на предложения LXP-игроков (платформ опыта обучения) и попытка Workday закрыть слабое место HCM-стека (систем управления человеческим капиталом) в сегменте обучения.
⚖️ Регулирование
Дело Mobley против Workday открывает волну исков о дискриминации со стороны ИИ-инструментов найма
Суды США начали рассматривать по существу первую волну исков о дискриминации, связанной с ИИ: в деле против Workday признано, что ИИ-система рекомендаций может стать основанием для федеральных и региональных исков о дискриминации. Параллельно развивается вторая волна — иски о том, что ИИ-инструменты создают «потребительские отчёты» о кандидатах в нарушение закона о справедливой кредитной отчётности (FCRA). Это первое рассмотрение дела о дискриминации со стороны ИИ-инструментов найма по существу — прецедент, который откроет дорогу аналогичным искам и заставит поставщиков HRtech-платформ пересматривать механизмы управления рисками.
В Великобритании с октября вступают в силу новые правила о домогательствах — работодатели отвечают за действия третьих лиц
Обновление ужесточает формулировку с «разумных шагов» до «всех разумных шагов» по предотвращению домогательств и расширяет ответственность работодателя на любые виды домогательств со стороны третьих лиц — клиентов, подрядчиков, посетителей. Юристы Littler называют это фундаментальным сдвигом от реактивного разбора жалоб к проактивной профилактике, механизмам управления рисками и соответствию требованиям. Регуляторное изменение расширяет требования к продуктам, отслеживающим случаи и обучению по этике — потенциальный сегмент роста для HRtech в британском регионе.
Ford вернул 350 инженеров за три года после того, как автоматизированные системы контроля пропустили дефекты
Аналитики называют это явление «ИИ-бумерангом»: по данным Robert Half, 3 из 10 работодателей ликвидировали позиции после внедрения ИИ, а затем вернули их обратно, причём в финансах, ИТ и службе персонала доля достигает 32%. Анализ Visier по 2,4 млн сотрудников в 142 компаниях показал общий уровень повторного найма после сокращений на уровне 5,3% — цифра стабильна на протяжении нескольких лет. Отдельная метрика повторного найма после ИИ-сокращений — потенциальный показатель зрелости для аналитики персонала, которого сейчас нет в стандартных панелях управления HRIS.
Volkswagen предупредил о возможном сокращении до 100 000 рабочих мест по миру на фоне падения прибыли на 33%
Автоконцерн зафиксировал списание €500 млн из-за остановки американского производства электромобиля ID.4 и «негативных эффектов ассортимента» — смещения продаж в сторону низкомаржинальных моделей. Реструктуризация касается глобальной численности персонала и затронет производственные площадки в нескольких странах. Масштаб сокращений в одном европейском промышленном игроке сопоставим с суммарными ИИ-сокращениями крупных технологических компаний за год — важный контекст для дискуссии о том, где на самом деле теряются рабочие места.
Oracle, Amazon, Cloudflare и Block объяснили сокращения 2026 года через ИИ — но за термином скрываются четыре разные причины
Анализ TradingPlatforms по 156 975 технологическим сокращениям за первое полугодие 2026 года показал: почти 60% связаны с ИИ-реструктуризацией, но конкретные механики отличаются — перенаправление затрат в инфраструктуру, упрощение оргструктуры или прямая замена работы ИИ. Oracle сократил 25 254 человека на фоне роста чистой прибыли на 95% до $6,13 млрд, направив экономию на дата-центры; Amazon убрал более 17 000 позиций при выручке $716,9 млрд и планах капитальных расходов на ИИ до $200 млрд. Категория «ИИ-сокращения» в отчётах перестала быть однородной — обобщённые цифры без разбивки по типу решения становятся всё менее пригодны для рыночного анализа.
🔬 Исследования
ManpowerGroup: только 3% организаций считают своих руководителей готовыми управлять внедрением ИИ
Вторая часть исследования The New Talent Equation, проведённого совместно с Everest Group, показала, что 78% работодателей фиксируют беспокойство сотрудников о влиянии ИИ на их работу, но лишь 3% руководителей готовы это беспокойство отработать. Основным барьером ИИ-трансформации авторы называют не технологии, а готовность персонала и способность лидеров вести людей через изменения. Разрыв между технической зрелостью и управленческой готовностью — сегмент, где пока нет доминирующих продуктов, а традиционные системы обучения не покрывают именно управленческую практику работы с ИИ.
Culture Amp: 77% HR-специалистов принимают ИИ, но только 24% готовы дать ему действовать автономно
Опрос 264 HR-специалистов из Северной Америки, Азиатско-Тихоокеанского региона и региона EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) зафиксировал точку перелома: поддержка ИИ высокая, но доверие к агентным системам, способным полностью трансформировать HR-операции, — низкое. Уверенность напрямую зависит от того, увидели ли респонденты трансформационные результаты; вовлечённость сотрудников быстро падает при отсутствии видимого эффекта. Данные подтверждают наблюдение прошлых недель: разрыв между «мы используем ИИ» и «ИИ действительно меняет работу» — ключевой ограничитель роста для HRtech-продуктов с ИИ в основе.
ActivTrak: только 2% работников достигли встраивания ИИ в рабочие процессы, несмотря на устойчивое использование
Анализ поведенческих данных 120 620 сотрудников в 1 009 организациях за период с IV квартала 2025 по II квартал 2026 показал, что более 82% пользователей ИИ сохранили частоту обращений от квартала к кварталу, но подавляющее большинство осталось на уровне экспериментов или помощи в отдельных задачах. Только 2% дошли до стадии, где ИИ последовательно встроен в рабочие процессы. Традиционные показатели внедрения (количество лицензий, число входов в систему) плохо отличают устойчивое использование от реальной операционной зрелости — вызов для поставщиков ИИ-инструментов, обосновывающих окупаемость перед корпоративными заказчиками.
🚀 Продукты и технологии
Workday выпустил в общий доступ Workday Learning на базе Sana — объединение данных о персонале с обучающей платформой с ИИ в основе
Продукт совмещает данные Workday о сотрудниках и навыках с платформой Sana, обеспечивая персонализированные программы обучения, которые команды обучения могут быстрее создавать, обновлять и переводить. По словам Workday, стандартные LMS (система управления обучением) не успевают за скоростью изменений, а сотрудники обходят обобщённые курсы стороной. Запуск после приобретения Sana — прямой ответ на предложения LXP-игроков (платформ опыта обучения) и попытка Workday закрыть слабое место HCM-стека (систем управления человеческим капиталом) в сегменте обучения.
⚖️ Регулирование
Дело Mobley против Workday открывает волну исков о дискриминации со стороны ИИ-инструментов найма
Суды США начали рассматривать по существу первую волну исков о дискриминации, связанной с ИИ: в деле против Workday признано, что ИИ-система рекомендаций может стать основанием для федеральных и региональных исков о дискриминации. Параллельно развивается вторая волна — иски о том, что ИИ-инструменты создают «потребительские отчёты» о кандидатах в нарушение закона о справедливой кредитной отчётности (FCRA). Это первое рассмотрение дела о дискриминации со стороны ИИ-инструментов найма по существу — прецедент, который откроет дорогу аналогичным искам и заставит поставщиков HRtech-платформ пересматривать механизмы управления рисками.
В Великобритании с октября вступают в силу новые правила о домогательствах — работодатели отвечают за действия третьих лиц
Обновление ужесточает формулировку с «разумных шагов» до «всех разумных шагов» по предотвращению домогательств и расширяет ответственность работодателя на любые виды домогательств со стороны третьих лиц — клиентов, подрядчиков, посетителей. Юристы Littler называют это фундаментальным сдвигом от реактивного разбора жалоб к проактивной профилактике, механизмам управления рисками и соответствию требованиям. Регуляторное изменение расширяет требования к продуктам, отслеживающим случаи и обучению по этике — потенциальный сегмент роста для HRtech в британском регионе.
Будьте в курсе главных новостей hrtech
Следим за рынком — чтобы вы могли быть на одной волне с трендами
Понравился материал?