🌍 МИР🚀 Продукты и технологииПлатформа для управления талантами выпустила агентов, которые сами перераспределяют сотрудников без команды сверхуGloat запустила платформу «Агентный HR», построенную на девяти годах корпоративных данных о рабочей силе. Её агенты не просто отвечают на запросы, а действуют самостоятельно: фиксируют риск ухода сотрудника, подбирают ему подходящую внутреннюю вакансию и делают предложение прямо в Teams или Slack, не требуя ни одного ручного шага от кадровика. Отличие от конкурентов компания объясняет тем, что её собственный контекстный слой Loomra хранит карту навыков, карьерных траекторий и организационных связей — без этого контекста агент, по словам основателей, превращается в «продвинутый чат-бот, который нажимает кнопки».
Salary.com представила обновлённый бренд и новую модель Max — собственный ИИ, обученный на данных о компенсациях. Агенты Max самостоятельно проводят анализ до и после цикла пересмотра зарплат, выявляют риски компрессии окладов и готовят аргументированные объяснения для менеджеров — задачи, которые раньше занимали у специалистов несколько недель. Компания существует с 1999 года и сегодня поддерживает более 10 000 организаций, а запуск Max она называет переходом от роли поставщика справочных данных к роли операционного помощника в принятии решений о вознаграждении.
💵 Инвестиции, поглощения и грантыLattice объявила о поглощении Mandala — платформы, которая встраивает наставничество на основе нейронауки прямо в Slack. По условиям сделки, основатель Mandala Тарун Галагали возглавит разработку новых возможностей на основе искусственного интеллекта внутри Lattice. Компания позиционирует это приобретение как шаг к созданию «первой в мире платформы управления персоналом, изначально построенной на ИИ», которая соединяет реальные данные о результативности с персональным развитием сотрудников прямо в рабочих инструментах.
Платформа для управления линейным персоналом привлекла 45 миллионов долларов и объявила о десятилетнем плане, переведённом в годовойБританский стартап Sona закрыл раунд серии B на 45 млн долларов под руководством фонда N47 — суммарно компания привлекла свыше 100 млн долларов. Платформа объединяет расписание, кадровый учёт, расчёт зарплаты и аналитику в единой системе специально для розницы, гостиничного бизнеса, здравоохранения и логистики — отраслей, где работают сотни миллионов человек, но программное обеспечение до сих пор не менялось двадцать лет. Вместе с раундом компания представила Forge — инструмент для создания собственных приложений на базе ИИ поверх уже накопленных операционных данных клиента.
🏢 Практика внедренияOracle начала крупнейшее сокращение в своей истории: уволено от 20 000 до 30 000 сотрудников по всему миру — около 18% глобального персонала. Уведомления пришли одновременно в шесть утра по местному времени в США, Индии, Канаде и Мексике — без предварительного разговора с руководителем или кадровой службой, с немедленным отключением от корпоративных систем. Компания объяснила решение необходимостью высвободить 8–10 млрд долларов в год для финансирования строительства дата-центров под инфраструктуру искусственного интеллекта стоимостью около 156 млрд долларов, заключив при этом рекордный для своей истории квартал по выручке — плюс 22% год к году.
📊 Тренды и исследованияК 2030 году кадровая служба превратится в операционную систему, управляемую десятками самостоятельных агентовБерсин опубликовал концепцию «HR 2030», в которой описывает переход от вспомогательных ИИ-помощников к автономным «суперагентам», которые самостоятельно управляют подбором, оплатой труда, обучением и перестановками внутри компании. По его данным, основанным на анализе более 250 кадровых должностей, 30–40% нынешних функций HR поддаются автоматизации при относительно небольших усилиях. Берсин специально оговаривает, что численность кадровых служб вряд ли упадёт — вырастет доля людей, занятых развитием и управлением самими агентами, а также стратегическими задачами, которые машина решить не способна.
⚖️ РегулированиеИндия ввела новые нормы оплаты труда: базовая часть зарплаты теперь должна составлять не менее половины доходаС 1 апреля в Индии вступили в операционную силу четыре трудовых кодекса, консолидировавших 29 прежних законов. Ключевое требование — базовая часть вознаграждения должна составлять не менее 50% от общей суммы: тысячи компаний, годами удерживавших базу на уровне 20–35% ради экономии на пенсионных и страховых взносах, вынуждены перестраивать расчёт зарплат. По оценке KPMG, у работодателей с высокой долей надбавок расходы на труд вырастут на 15–20%; сотрудники получат больший пенсионный накопительный взнос, но потеряют часть «на руки». Одновременно вводится правило «48 часов» для окончательного расчёта при увольнении и впервые появляются социальные гарантии для работников платформ и самозанятых.